Всё, что вам нужно знать о микрофронтенде
Когда его использовать, зачем и как это сделать правильно
Когда его использовать, зачем и как это сделать правильно
Последнее обновление:
Время чтения:
12 минут
В течение многих лет разработка программного обеспечения была сосредоточена на backend-системах и процессах, которые ускоряют производство. Хотя общий подход к разделению задач в процессе разработки является положительным, те же идеи можно применить к непосредственной стороне создания ПО, внедрив структуру микрофронтенда. Это помогает устранить многие проблемы, связанные с монолитным подходом.
Сегодняшние запросы потребителей требуют более гибкой системы разработки. Такая система помогает разбивать процессы и проекты на мелкие части, и вы можете быстрее создать работающий прототип и адаптироваться к новым потребностям, которые могут возникнуть после. Хотя монолитный подход — это работающий инструмент, его способность мгновенно реагировать на непредвиденные ситуации не так сильна по нескольким причинам.
1) Медленная и сложная разработка
Когда монолит содержит множество сервисов, каждый из них должен быть подтвержден, протестирован и развернут. Это означает, что если у вас есть проблема с одной службой, вам нужно подождать, пока все остальные подключатся, прежде чем вы сможете перезапустить новую версию программы. То же самое происходит, если одна часть этой системы выходит из строя. Вместо того, чтобы быстро исправлять отдельные фрагменты, как в архитектуре микроинтерфейса, вы застреваете на одном месте в ожидании, в то время как весь проект рушится.
2) Громоздкая инфраструктура
По определению, всё внутри монолитной архитектуры следует одной и той же инфраструктуре. Это похоже на удерживающее устройство, где при появлении утечки в одной области, под угрозой будет вся система. Это не только препятствует масштабированию, но также означает, что части и службы с различной функциональностью должны содержаться в единой инфраструктуре, что еще больше ограничивает возможности их использования.
3) Владение кодом усложняется
Запутанная природа монолита делает систему трудной для понимания, особенно для новых членов команды. Они сталкиваются с огромным лабиринтом кодовой базы, потому что даже незначительные исправления вызывают изменения во всей системе.
Если вам нужен более гибкий способ обновления, исправления, развертывания и взаимодействия между различными отделами, обратите внимание на новую тенеденцию в разработке — микрофронтенд.
Микрофронтенд — это новый способ создания программного обеспечения и веб-приложений путем разделения различных компонентов или служб проекта на более мелкие части, которые можно объединить для получения конечного продукта.
Цель заключается в том, чтобы уменьшить между командами зависимости, которые замедляют процесс разработки, а также повысить способность реагировать на новые обновления, потребности или запросы рынка с помощью одностраничной архитектуры. Так появляется гибкость, недоступная при монолитной архитектуре, поскольку вам не нужно полагаться на весь пакет развертывания программного обеспечения, чтобы внести изменения, а только на определенные сегменты.
Не путайте микрофронтенды с микросервисами, это два разных понятия. Микросервисы занимают только одну часть или идею, в то время как микрофронтенд может охватывать целый элемент страницы, например строку меню или саму страницу. Между микрофронтендами и микросервисами нет прямой связи.
Самым важным преимуществом архитектуры микрофронтенда является независимость составляющих модулей. Это делает дизайн проекта, программного обеспечения или веб-сайта более гибким, способным удовлетворять постоянно меняющиеся требования рынка. Давайте узнаем, за счет чего:
Как видите, у микрофронтенда есть много преимуществ, что делает его привлекательным вариантом. Теперь давайте посмотрим, какие у него есть недостатки.
Скорость и гибкость микрофронтенда, безусловно, помогают доводить проекты до запуска на рынок быстрее, чем при монолитном дизайне. Но есть некоторые моменты, которые необходимо учитывать при планировании ресурсов и сроков. Сюда могут входить:
Именно в этой ситуации помощь экспертов СЕНЛА может существенно повлиять на успех вашего проекта. Вместо того, чтобы сразу приступать к разработке программного приложения или инфраструктуры веб-сайта с помощью микрофронтенда, к вам присоединятся эксперты, которые понимают, когда использовать микрофронтенд, а когда монолитный дизайн.
Наш многолетний опыт работы в этой области дает нам представление о том, какие инструменты, архитектуры, технологические стеки и процессы лучше всего подходят для разработки качественного продукта.
Свяжитесь с нами сегодня, чтобы записаться на консультацию с нашими специалистами. У нас есть опыт разработки и знания в области управления проектами, необходимые для запуска вашего следующего проекта.
Понимание различных требований проекта имеет решающее значение для его успеха. Сюда входит знание того, как правильно распределить человеческие активы, фреймворки, технологические стеки и другие ресурсы. Микрофронтенд дает множество преимуществ для разработки приложений, и его следует использовать, когда вы сталкиваетесь с такими ситуациями, как:
Есть определенные ситуации, когда лучше применять монолитную архитектуру. Как и большинство вещей в разработке программного обеспечения, приложений и веб-сайтов, адаптация к ситуации и проекту гораздо важнее, чем придерживание одной философии.
Если вы планируете разработку небольшого проекта, лучше остановиться на монолите. Суть заключается в том, чтобы вывести готовое приложение на рынок как можно быстрее, и когда весь проект можно сделать с помощью единой кодовой базы, тогда имеет смысл придерживаться монолитности. Попытка ввести тонну диверсификации не принесет пользы, потому что разделение частей на несколько единиц может замедлить разработку и тестирование.
Простота — еще один аргумент в пользу монолитной архитектуры. Когда проблемы, встречающиеся на проекте, относительно легко преодолеть, нет смысла применять сложную структуру микрофронтенда, потому что работу можно выполнить в рамках единой инфраструктуры.
Внедрение архитектуры микрофронтенда в проект не должно вас пугать. Главное — придерживаться основных правил, чтобы удостовериться, что все в вашей команде работают эффективно.
Перед началом проекта убедитесь, что у вас грамотно настроены все рабочие процессы. Это может включать в себя то, как каждая команда будет общаться друг с другом и кто за что отвечает. Продумывание организационной инфраструктуры так же важно, как и создание инфраструктуры проекта.
Старайтесь использовать автоматизацию везде, где это возможно, чтобы сэкономить время и улучшить общение. Это особенно полезно для команд, находящихся в разных регионах или говорящих на нескольких языках. Наличие программного обеспечения для управления проектами или телекоммуникационных систем улучшает степень интеграции каждого блока. Так команда будет в курсе всего на протяжении процесса разработки.
Не нужно чрезмерно использовать микрофронтенды. Попробуйте найти правильный баланс, предварительно выбрав блоки, на которые вы хотите разбить свой проект. Это поможет оптимизировать процессы и упростить разработку. Желание упорядочить все может захватить вас, но увлекаться не стоит.
Это еще одна область, в которой сотрудничество с командой консультантов СЕНЛА даст вам огромное преимущество при разработке следующего проекта. Мы много лет работаем с микрофронтендом и понимаем, как оптимизировать процесс с имеющимися инструментами.
Чтобы разработать для вас работающий прототип с нуля, мы будем использовать адаптивные IT- и проектные навыки, такие как бизнес-анализ, UX/UI-дизайн, разработка, тестирование и т.д. У нас есть необходимый опыт для работы с микрофронтендом и знания, чтобы работа была выполнена как надо.
Есть несколько областей, в которых использование фреймворка микрофронтенда значительно улучшает разработку, обновление или внедрение новых систем.
Хорошим примером является повторное использование существующего приложения путем интеграции в другое приложение. Вместо того, чтобы вводить чужой код в монолитную архитектуру, вы можете создать решение на микрофронтенде, которое плавно интегрируется и снижает риск причинения любого потенциального вреда базовому коду.
Решение вопросов безопасности или защиты определенных интеллектуальных прав намного проще при разработке микрофронтенда, потому что с ним вы можете сегментировать части для конкретных команд. Если у вас есть частный код для банковского продукта и вы хотите, чтобы над этим разделом вашего приложения работали только определенные члены команды, вы можете разделить остальные задачи с другими командами. Это поможет вам предотвратить ситуацию, когда целая группа знает о коде, который является вашим конкурентным преимуществом.
В любое время, когда вы захотите добавить новые возможности или функции в устаревшую систему, вы можете использовать архитектуру микрофронтенда. Это довольно распространенная ситуация, потому что найти именно тех разработчиков, которые работали над проектом ранее, может быть сложно.
Нам есть, что предложить! Наша команда экспертов может разработать для вас систему с нуля или усилить вашу команду специалистами, необходимыми для вывода работающего прототипа на рынок. Мы прилагаем все усилия, чтобы удовлетворить любые ваши потребности и привлечь соответствующие таланты к проекту. Так что записывайтесь на консультацию с нашими профессионалами сегодня, чтобы создать что-то новое завтра!
Разработчики СЕНЛА становятся вашими штатными сотрудниками, которые будут так же нацелены на результат, как и члены вашей команды.
Вы, ваш технический руководитель или менеджер проекта напрямую общаетесь с выделенной командой разработчиков. Без посредников и недопонимания.
Вы платите зарплату разработчикам и фиксированную ежемесячную плату за наши
услуги.
Вы можете изменить размер команды или запросить расширенный пакет IT-безопасности, уведомив об этом всего за месяц. Вы также можете приехать к нам в офисы, чтобы поработать вместе с разработчиками, или пригласить их в свою штаб-квартиру.
Я хочу найти команду как можно скорее. Вы можете помочь?
Конечно! Мы можем собрать команду в течение 10 рабочих дней.
Что делать, если я хочу увеличить команду до 15 человек?
У нас много инженеров, и мы добавляем специалистов (на случай больничных и отпусков) в большие команды, чтобы обеспечить выполнение работ в срок.
Нам нужны разработчики с опытом Agile. Можете предоставить?
Конечно! Мы нанимаем лучших инженеров-экспертов, которые создают отраслевые стандарты и следуют им.
Запросить предложение